Управленческая роль информационного менеджера на этапах жизненного цикла информационного продукта

Управленческая роль информационного менеджера на этапах жизненного цикла информационного продукта

Ввиду того, что создание систем информационного сотрудничества нескольких предприятий, поддерживающих жизненный цикл продукции, не может быть решено без моделирования их совместной работы. В связи с освоением этих технологий предприятиями Российской Федерации Госстандарт России разработал и ввёл в действие регламент на функциональное моделирование"Р Информационные технологии поддержки жизненного цикла продукции. Значительный спрос на функциональное моделирование вызывают работы по созданию систем менеджмента качества СМК в соответствии с международными стандартами Во всех перечисленных случаях создаваемая функциональная модель позволяет сформировать описание работы функционирования создаваемой системы и проанализировать, с её помощью, реальность предстоящих улучшений, величины необходимых затрат и другие характеристики создаваемой, или подвергающейся модернизации, системы. А также грамотно скоординировать работу подсистем. Выводы, следующие из такого анализа, позволяют принять решение о целесообразности реализации проекта системы и определить его результаты. Существенное расширение возможностей осуществления функционального моделирования принесло введение в х годах истекшего века его компьютерной поддержки. Широкораспространённым современным средством компьютерной поддержки функционального моделирования является пакет прикладных программ 4. 0 поддерживает моделирование как материальных систем, так и систем информационных.

Моделирование бизнес

Основными понятиями объектно-ориентированного подхода являются объект и класс. Объект - предмет или явление, имеющее четко определенное поведение и обладающее состоянием, поведением и индивидуальностью. Структура и поведение схожих объектов определяют общий для них класс. Класс - это множество объектов, связанных общностью структуры и поведения.

Следующую группу важных понятий объектного подхода составляют наследование и полиморфизм.

Обучение с использованием системы Moodle позволяет, во-первых, свести ERwin Process Modeler (BPwin) для описания бизнес-процессов с Смоленцева Л.В. Использование профессиональных пакетов прикладных программ.

Разработка новой модели организации бизнес процессов Часто модель строится в нескольких вариантах, но в конечном итоге выбирают два более эффективных: Необходимо обозначить, какие функции будут автоматизироваться. Длина цепочки на первом уровне должна сократиться, глубина может возрасти. Построение функциональной модели осуществляется на основе методологии . Методология представляет собой совокупность методов, правил и процедур, предназначенных для построения функциональной модели объекта какой-либо предметной области.

Функциональная модель отображает функциональную структуру объекта, то есть производимые им действия и связи между этими действиями. Основные элементы этой методологии основываются на следующих концепциях: Взаимодействие блоков друг с другом описываются посредством интерфейсных дуг, выражающих"ограничения", которые в свою очередь определяют, когда и каким образом функции выполняются и управляются; - строгость и точность. Выполнение правил требует достаточной строгости и точности, не накладывая в то же время чрезмерных ограничений на действия аналитика.

Дипломная работа - Моделирование бизнес - процессов функционирования гостиницы Русь - файл 1.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Введение Предпринимательский сектор национального хозяйства обычно насчитывает огромное количество предприятий, большинство из которых - юридические лица. В российском гражданском праве юридическое лицо — это признанная государством в качестве субъекта права организация, которая обладает обособленным имуществом по своим обязательствам и выступает в гражданском обороте от своего имени.

Содержание и основные принципы реинжиниринга бизнес-процессов. Особенности построения функциональной модели c использованием ППП Design/IDEF. Построение имитационной модели в BPwin (новое название.

Методика и основные этапы построения модели бизнес-процессов верхнего уровня исследуемого предприятия, его организационной структуры, классификатора. Организационная структура управления детского сада. Состав и функции автоматизированных рабочих мест. Автоматизация процесса приема воспитанников и обработки заявлений. Модель бизнес-процессов в нотации 0. Построение контекстной диаграммы, охватывающей всю деятельность фирмы. Создание диаграмм декомпозиции, дерева узлов и .

Построение логического и физического уровня информационной модели бизнес-процесса санатория.

УМК_МЭ-200_Реинжин. бизнес-проц. организаций_Запрягайло в

Публикуя данную статью, редакция идет на встречу желанию автора инициировать широкое обсуждение преимуществ и недостатков применения средства моделирования фирмы для описания бизнес-процессов предприятия с целью его дальнейшей автоматизации. При автоматизации деятельности любого предприятия одним из первых и наиважнейших шагов является анализ этой деятельности. Под автоматизацией здесь понимается либо разработка корпоративной информационной системы, либо выбор таковой на рынке, ее адаптация под специфику предприятия и последующее внедрение.

Глава 2. Выбор методологии описания бизнес-процессов. Преимущества и недостатки использования IDEF0 .. Показатели продукта ( ПП). .. продукт BPWin**) — к процессному (моделирование бизнес- про-.

Понимание организации и ее среды. поддерживает функциональное моделирование , моделирование потока работ и потока данных. Функциональное моделирование дает возможность осуществлять систематизированный анализ бизнес процессов, обращая внимание на регулярно выполняемые задачи функции. Моделирование потока работ обеспечивает анализ логики выполнения процесса. Моделирование потока данных позволяет сконцентрировать внимание на обмене данными между различными задачами.

Кроме того, что в создаются отдельные модели, также могут создаваться и смешанные модели. Для анализа работы организации в комплексе, и построения больших моделей, в предусмотрена детализация. Модели могут быть разбиты на группы. Каждая модель представляется на более низком уровне детализации. При этом взаимосвязь между моделями и их элементами сохраняется.

Сравнительный анализ инструментальных средств бизнес-инжиниринга

Кредитование в банке 5. Фирма по подбору кадров Номер задания определяется последним номером зачетной книжки. Студент может предложить любую тему, представляющую для него интерес. Например выполнить работу по своей собственной компании. Разработка проекта реинжиниринга бизнес-процессов компании складывается из последовательного выполнения этапов реинжиниринга!!

специальные программные продукты такие, как: ППП BPWin, ППП IBM использованием средств моделирования бизнес- процессов.

ИС предприятия Когда я прочел статью Павла Сахарова и попытался ему возразить, то обнаружил, что для меня не так очевиден его основной тезис, несмотря на то, что он, казалось бы, четко сформулирован. Ему можно написать по электронной почте: Пытался ли автор доказать, что как инструментальное средство менее удобно при моделировании бизнес-процессов, чем , как это явствует из заглавия его статьи? Если так, то возражать неинтересно и, более того, бессмысленно, так как выбор средства — это, вообще говоря, дело вкуса.

На самом же деле многие его аргументы направлены не против как средства, а против нотации и объектно-ориентированного подхода к моделированию в целом. Спрашивается тогда, а является ли нотация безусловно лучше или хуже для целей моделирования бизнес-процессов? Является ли объектно-ориентированный метод безусловно более или менее подходящим для этого? Конечно, нет, все зависит от тех условий, в которых проводится моделирование, и от целей, с которыми оно проводится.

Еще раз о моделировании бизнес-процессов

В силу этого, — методология в большей степени нацелена на реорганизацию всей системы управления, чем другие методологии функционального моделирования, основанные на использовании диаграмм потоков данных, главная цель которых проектирование информационных процессов. Функциональная модель бизнес-процессов состоит из диаграмм, фрагментов текстов и глоссария, имеющих ссылки друг на друга.

Диаграммы — главные компоненты модели, которые отображают последовательности взаимосвязанных через общие объекты функций операций, действий, работ — бизнес-процесса. Достоинство функциональной модели заключается в графической простоте, в которой используются всего два конструктивных элемента:

При описании бизнес-процессов используются следующие термины. Показатели продукта (услуги) (ПП) — параметры продукта бизнес-процесса. поставкой товара торговой организации (стандарт IDEF0, среда BPWin).

Сущность методологии функционального моделирования бизнес- процессов — методологии - методология получила столь широкое распространение благодаря тому, что ориентирована на комплексное представление структуры материальных, информационных, финансовых и управленческих потоков, отображение организационной структуры. В силу этого, - методология в большей степени нацелена на реорганизацию всей системы управления, чем другие методологии функционального моделирования, основанные на использовании диаграмм потоков данных, главная цель которых проектирование информационных процессов.

Функциональная модель бизнес-процессов состоит из диаграмм, фрагментов текстов и глоссария, имеющих ссылки друг на друга. Диаграммы - главные компоненты модели, которые отображают последовательности взаимосвязанных через общие объекты функций операций, действий, работ — бизнес-процесса. Достоинство функциональной модели заключается в графической простоте, в которой используются всего два конструктивных элемента: Функциональная модель начинается с построения общего описания процесса, которое представляется в диаграмме нулевого уровня или контекстной диаграмме рис.

На этом уровне весь процесс рассматривается как один функциональный блок со всеми связанными обрабатываемыми и управляющими объектами. На этой диаграмме также отражается цель структурного анализа например, сокращение длительности выполнения процесса, или сокращение издержек, или повышение качества обслуживания и т. Диаграммы следующих уровней детализируют функции процесса каждого предыдущего уровня рис. Так, функциональный блок А 0 декомпозируется на совокупность взаимосвязанных подфункций А1, А2, А3, ….

В свою очередь каждый функциональный блок 1-го уровня может быть декомпозирован на совокупность подфункций, например А2 на А21, А22, А23, А

Моделирование бизнес-процессов в . Предметная область"Распродажа"

Анализ и проектирование систем В комментариях к одной из моих прошлых статей, посвященной 0, один из пользователей высказал просьбу рассказать подробнее о том, что такое . Понятие это несколько запутанное, многие мои клиенты также задают вопросы о потоках данных и стандартах построения диаграмм. А потому я решил эту статью посвятить . — общепринятое сокращение от англ.

Так называется методология графического структурного анализа, описывающая внешние по отношению к системе источники и адресаты данных, логические функции, потоки данных и хранилища данных, к которым осуществляется доступ. Диаграмма потоков данных , — один из основных инструментов структурного анализа и проектирования информационных систем, существовавших до широкого распространения .

Методологии моделирования и оптимизации бизнес-процессов 21 .. может выполняться в нотации IDEF0 с использованием инструментария BPwin.

В рамках диссертационной работы под реинжинирингом понимается совокупность стратегических мероприятий по комплексному совершенствованию системы управления, технологий деятельности и взаимодействия. Актуальность также подтверждается большим объемом печатных и электронных работ, посвященных этой тематике, острыми дискуссиями на многочисленных научных конференциях. Из наиболее значимых перспектив развития консалтинга в области реинжиниринга называются автоматизация целевой, аналитической деятельности консультанта, создание формализованных методологий и методик их применения, стандартизация, создание инструментария их настройки.

При разработке процессов и информационных систем с нуля выполняется построение моделей, полностью удовлетворяющих текущим требованиям организации. Такие модели не требуют дополнительной оптимизации и проведения реинжиниринга. В то время как для уже функционирующих предприятий с поставленными бизнес-процессами и существующей информационной системой автоматизации требуется первоначально описать модели существующих бизнес-процессов"как есть" , провести их анализ и выполнить реинжиниринг процессов с построением моделей"как должно быть".

В жизненном цикле внедрения КИС обследование, анализ и реинжиниринг бизнес-процессов являются важными этапами, предваряющими успешное внедрение и эксплуатацию системы. Основными проблемами, с которыми сталкиваются предприятия, являются отсутствие комплексного методического инструментария и единой концепции проведения реинжиниринга, сложности и масштабности решаемых проблем, высоких требований к квалификации и опыту аналитиков, осуществляющих реинжиниринг.

Справиться с рассматриваемыми задачами самостоятельно предприятие не в состоянии. Вследствие этого для реализации проектов реинжиниринга приглашаются консалтинговые компании, специализирующиеся на оптимизации бизнес-процессов. На уровне основных этапов методологии реинжиниринга, предлагаемые консалтинговыми компаниями, очень схожи.

Оптимизация бизнес-процессов Андрей Коптелов


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!