Дипломная работа на тему"Бизнес-план создания предприятия” (стр. 1 )

Дипломная работа на тему"Бизнес-план создания предприятия” (стр. 1 )

Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы. В первой главе подробно рассматриваются теоретические основы бизнес-планирования, относящиеся к роли, методам, алгоритму составления бизнес-плана. Вторая глава посвящена анализу и оценке деятельности конкретного предприятия. Здесь указаны общая характеристика деятельности предприятия, проанализировано финансово-хозяйственную деятельность, а также сильные и слабые стороны предприятия. В третьей главе в качестве практического примера приведен бизнес-план создания нового строительного проекта. Введение Содержание Список литературы Любое предприятие, любое производство, экономика в целом нуждаются в планировании.

Дипломная работа по бизнес-планированию

Процесс планирования приобретает особое значение, когда перед бизнесом открываются новые возможности, изменяются условия рынка или появляются признаки снижения эффективности. Бизнес-планирование дает компании следующие преимущества: Система управления бизнес-процессами в качестве базового элемента должна рассматривать изменяющиеся потребности внешней среды, а в качестве главного информационного контура — систему управления маркетингом.

Управление на основе информации предусматривает определение количественных пропорций и зависимостей между рыночными явлениями и факторами, которые на них влияют. На основании выводов и рекомендаций, полученных на этапе анализа, осуществляется стратегическое планирование маркетинга, уточняется структура комплекса маркетинга, а также выполняется оценка соответствия фактических и прогнозируемых показателей.

Содержание и структура внутрифирменных бизнес.планов .. проекта. Глава 1. Роль бизнес - планирования в производственно-хозяйственной.

Создание стратегических союзов при совместном производстве, исследованиях, реализации и продвижении товаров и услуг Получение контракта, совета консультантов, юристов, представителей государственных органов или неправительственных организаций Использование плана внутри компании Инструмент корпоративного планирования, оценки собственных возможностей Инструмент управления Инструмент мотивации и ориентации персонала Задачи бизнес планирования: Бизнес-план имеет два принципиальных направления: Бизнес-план — объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время необходимый инструмент производства продукции в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуации.

В нем описываются основные аспекты будущего коммерческого предприятия, с достаточной полнотой анализируются проблемы, с которыми оно сталкивается или не исключено, что столкнется , и самыми современными методами определяются способы решения этих проблем. Не будет большим преувеличением назвать бизнес-план основой управления как коммерческим проектом, так и самим предприятием, осуществляющим этот проект.

В самом деле ведь благодаря бизнес-плану у руководства появляется редкая возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны, может быть, даже глазами придирчивого эксперта. Да и сам процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет сосредоточиться, что совсем не лишне при переходе предприятия в рыночные условия. При необходимости привлекаются консалтинговые фирмы и эксперты.

На составление бизнес-плана уходит обычно месяц. За это время специалисты знакомятся с документами, которые предоставила фирма и делают расчеты. Бизнес-план — проект перспективный и составлять его рекомендуется на три-пять лет вперед. Разработка бизнес-плана является необходимым условием для получения компанией внешнего финансирования. Профессионально разработанные документы раскрывают все сложные вопросы планирование проекта, просчитывают финансовую составляющую, прогнозируют развитие ситуации по проекту.

Бизнес план организации ООО ЗИФ

Недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление зачастую приводят к неоправданным экономическим потерям и, в конечном счете, к банкротству. Рынок не подавляет и не отрицает планирование вообще, а только перемещает эту работу в первичное производственное звено.

Даже в стране в целом сохраняется необходимость планирования, и его нельзя полностью заменить невидимой регулирующей рукой рынка. Государство должно планировать стратегию своего экономического развития, решение глобальных экологических проблем, крупных социальных и научно-технических программ, распределение бюджета страны, расходы на оборону и др. Успешно работающие предприятия осуществляют не только стратегическое долгосрочное планирование, но и детальную разработку оперативных текущих планов по каждому подразделению и даже рабочему месту.

Тема дипломного проекта: Разработка бизнес – плана .. По структуре Петербургские сети предприятий общепита существенно.

Бизнес-план на среднесрочный период. Мероприятия по реализации бизнес-плана. Реализация бизнес-плана возможна при больших инвестируемых программах носящих капитальный характер, и составленных, как правило, в виде цельной системы взаимосвязанных между собой технических, организационных и экономических изменений на определенный период времени. Бизнес-план является одной из главных частей инвестиционной программы, срок реализации которой, как правило, ограничен несколькими годами часто корреспондирующими со сроками среднесрочных или долгосрочных кредитов , позволяющей дать достаточно четкую экономическую оценку намеченным мероприятиям.

Бизнес-план — это план развития предприятия деловой единицы , необходимый для освоения новых сфер деятельности фирмы, создания новых видов бизнеса. Бизнес-план может быть разработан как для нового, только создающегося предприятия, так и для уже существующих экономических организаций на очередном этапе их развития. В современных условиях бизнес-план осуществляет еще одну важную функцию — он, является инструментом процесса приватизации государственных предприятий.

Здесь он используется для обоснования предложений по приватизации, для определения круга задач, связанных с санацией оздоровлением приватизируемых предприятий. Главной особенностью бизнес-плана как стратегического документа является его сбалансированность по постановке задач с учетом реальных финансовых возможностей фирмы. Чтобы бизнес-план был принят, он должен быть обеспечен необходимыми финансовыми результатами. Обеспечение необходимыми финансами результатами в значительной мере определяет характер проектов концепции , которые изучаются при разработке бизнес-плана.

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

Финансовый план и бюджет предприятия. Четвертый этап бизнес-планирования состоит в сборе информации, необходимой для разработки каждого раздела плана. Это важная и весьма трудоемкая часть плановой работы. Источниками информации могут служить специализированные отраслевые справочники, нормативы проектных организаций, специализированные фирмы, материалы статистических органов, специальных исследований и наблюдений, знания высококвалифицированных экономистов, консультантов, а также работников предприятия, хорошо знающих внутреннюю среду фирмы и свое дело.

Пятый этап планирования — непосредственная разработка отдельных разделов и оформление всего бизнес-плана в виде единого документа [16, с.

Тема дипломной работы - «Разработка бизнес плана финансового В первой главе дипломного проекта проведен анализ рынка услуг.

А ведь именно это является не только формальностью, но так же необходимостью главного составляющего — финансового благополучия предприятия. Открывая новое дело, расширяя и обновляя имеющееся производство, реструктуризации бизнеса руководство компании строит бизнес — прогнозы, проводит анализ бизнес-процессов и прочее. Разрабатывает бизнес-план или укороченный вариант технико-экономическое обоснование. Важным условием является ясное представление всей информации, которая будет изложена в бизнес-плане.

Всё это представляет собой компактный документ. Он содержит основные сведения об условиях инвестирования, целях и масштабах проекта, объеме и номенклатуре намечаемой к производству продукции, потребных ресурсах, конкретную программу действий по его осуществлению, возможные экономические и финансовые результаты. Другими словами это детальное изложение целей, путей, условий и эффективного осуществления проекта. Часто при разработке проекта по созданию или расширению действующего бизнеса процедура составления бизнес-плана является добровольной.

Однако в российском законодательстве существует ряд направлений деятельности, при которых составление бизнес-плана является обязательным, то есть бизнес-план как документ является одним из необходимых документов при получении лицензии, разрешений, квот и т.

Дипломная работа & ;Бизнес-планирование на предприятии& ;

Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какое-то действие в будущем. Предприятия вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом достижений таких решений является бизнес план. Некоторые предприятия добиваются успеха, другие терпят неудачи.

Целью дипломной работы является разработка бизнес-плана агентства . Организационная структура управления агентства: необходимые отделы.

Бизнес-планирование является одним из наиболее важных шагов для любого хозяйствующего субъекта на пути к функционированию в условиях становления рыночной экономики. Бизнес-план в первую очередь является основой внутрифирменного управления, своего рода фундаментом, на котором базируется работа любой компании. Необходимо отметить, что в бизнес-планировании наибольшую ценность представляют анализ и прогноз ситуации - это те параметры, которые невозможно просчитать, но как раз они являются определяющими при написании бизнес-плана.

По своей сути бизнес-план не должен содержать каких-либо глобальных, не апробированных нововведений - это может создать неустойчивость проекта и повысить риски. Данная тема сегодня становится все более актуальной для российских предпринимателей в связи с переходом нашей страны к рынку. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Каждая фирма, начиная бизнес, обязана четко представлять потребность в перспективе в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы. В дипломной работе рассмотрена сущность планирования деятельности предприятия в условиях рынка, система планов предприятия, роль и место бизнес-планирования в системе планов предприятия, а также особенности и проблемы составления бизнес-планов в российской практике.

Особое внимание уделяется структуре и содержанию бизнес-планов, методам маркетинга, применяемым в бизнес-планировании и методике оценки эффективности бизнес-проектов. Целью дипломной работы является разработка бизнес-плана по производству и реализации пенобетона. Особенности планирования как функция управления производственными системами Ожидание будущего часто для человека принимает форму плана, который выражается мысленно, устно или письменно.

История экономического планирования тесно связана с историей планирования вообще, в которой можно выделить три ветви [1]: Религиозные представления о будущем 2. Утопические теории о лучшем будущем 3.

бизнес планы

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Предметом исследования являются экономические показатели эффективности проекта. Теоретической и методологической базой дипломной работы стали работы отечественных и зарубежных авторов по бизнес-планированию, экономике предприятия, финансам, планированию, бухгалтерскому учету и финансовому анализу. Также использованы нормативные документы, регламентирующие деятельность предприятия в области бухгалтерского учета, налогообложения.

Возможные темы дипломных работ по Бизнес-планированию. Обычно бизнес-план имеет следующую типовую структуру: Проблемы разработки бизнес-плана инвестиционного проекта и пути их решения; Разработка.

ВВЕДЕНИЕ В настоящее время, предприятию, чтобы выжить в условиях ограниченности ресурсов, необходимо особое внимание обратить на внутрифирменное планирование. Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития всей фирмы на установленный период; определении хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач. Держатель инвестиционного проекта должен оценить потенциальные риски до принятия Инвестором решения о выделении средств на проект, а также понять, каким образом можно их уменьшить.

Бизнес — план является инструментом для привлечения инвестиций и основой внутрифирменного планирования. Последовательность составления и принципы детализации бизнес — плана бывают различными. При составлении бизнес — плана необходимо учитывать, что это всегда интеграционный процесс, подразумевающий внесение изменений на основе вновь полученной информации и применения различных сценариев, но внутренняя логика структуры и общепризнанные принципы его разработки остаются неизменными. Бизнес — план может быть разработан как для нового, только создающегося предприятия, так и для уже существующих экономических организаций на очередном этапе их развития.

В зависимости от рыночной ситуации и цели составления бизнес — планы могут быть различны. Бизнес — планы разрабатываются в различных модификациях в зависимости от назначения: Бизнес — план может быть нацелен как на развитие предприятия, так и на его финансовое оздоровление.

Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования создания нового предприятия в сфере мотосервиа

Разработать бизнес-план развития предприятия. Выбор конкретных методов снижения риска зависит от опыта руководителя и возможностей предприятия. Однако для достижения более эффективного результата целесообразно использовать не один, а совокупность методов минимизации рисков на всех стадиях осуществления бизнес-планирования.

Итак, в заключение можно отметить, что бизнес-проект представляется прибыльным, а экономический расчет обосновывает эффективность данного проекта. В мировой практике на бизнес-планы приходится значительная доля общего потока деловой информации.

Дипломный доклад Разработка бизнес-плана магазина одежды вновь создаваемых предприятий или намеченных новых проектов развития бизнеса. 2. Третья глава работы содержит разработку структуры бизнес- плана.

Структура бизнес плана Реализация общей, конкурентной стратегии компании и комплекса функциональных стратегий требует их детализации и технико-экономического обоснования. Основным инструментом детализации стратегий компании в этом случае рассматривается бизнес-план, позволяющий решить следующие задачи в рамках реализации корпоративной стратегии: Бизнес-план является важным инструментом управления компанией и рассматривается как детализированный плановый документ, отражающий оценку позиции компании на рынке, оценку конкурентной среды, производственные, финансовые и организационные возможности компании, уровень их использования.

Таким образом, бизнес-план следует рассматривать как руководство к действию. Бизнес-план может охватывать и планировать как производственно-сбытовую, инвестиционную и финансовую деятельность компании в целом, так и последовательность реализации конкретного инвестиционного проекта. Значение бизнес-плана сложно переоценить.

Пример бизнес-плана с расчетами


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!